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Programa que brindará un overview de lo que comprende la herramienta del TPM y la forma de aplicarla a la Industria

El participante conocerá la estructura del modelo de TPM y la estratégia de implementación en sus organizaciones.


Al tomar el taller de TPM, aprenderás los pilares que forman el modelo ortodoxo de TPM y las rutas que debemos caminar para lograr una implementación efectiva y sistemática con los modelos de calidad y de gestión se logren empatar. Recordemos que la herramienta TPM incluye la participación de [email protected] en la organización, para lograr el éxito en los resultados del negocio.

¿ A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO?


Gerentes y Jefes de la organización


INVERSIÓN DE TIEMPO


12 Horas

9 horas presencial

3 horas on line en vivo


MODELO BLENDED


Presencial

On line en vivo

Único en su tipo


Este programa está basado en el principio de aprendizaje 70-20-10, aprender haciendo, que es parte de nuestra filosofía para compartir conocimientos y de nuestro modelo

andragógico (aulaKTD WAY) que incluye:

  1. Instructores certificados.
  2. Sesiones Live On-line.
  3. Sesiones Grabadas On-line.
  4. Sesiones Presenciales.
  5. Foros de discusión.
  6. Lecturas.
  7. Casos de estudio.
  8. Videos.
  9. Actividades de gamificación.
  10. Autoevaluaciones.
  11. Quizes de repaso.
  12. Visitas a una empresa lean practitioner.
  13. Experto invitado.
  14. Coaching ejecutivo.


Este curso está cerrado para la inscripción.

El Taller del TPM es un viaje a la gestión efectiva, sistematización de toda la organización y empoderamiento técnico, con alineamientos y modelos muy puntuales para todas las áreas., Erróneamente se cree que esta herramienta es solamente para el departamento de mantenimiento y no es así; todo el equipo directivo tiene dentro del modelo una responsabilidad específica, la cual aprenderás con el descubrimiento de acciones probadas que te llevan de la mano al manejo de números de disponibilidad de máquina excelentes y directriz de cada área de la organización, esto con un sin número de buenas prácticas que podrás aplicar a tu empresa y con ello lograr los objetivos de productividad.

   El Modelo del Taller es de la siguiente manera: Se muestra la receta de la implementación y sus rutas aplicadas. Pasos a seguir; Posteriormente se genera el indicador general de la empresa que nos brindará la medición concreta y directa de la efectividad de aplicación de la herramienta y finalmente se estudia cada área de la organización alineada a pilares para su estudio de rutas específicas que simplifican el desarrollo y desempeño de cada área.

Finalmente hay un assessment que nos brinda certidumbre y objetividad de avances paso a paso de toda la herramienta