El participante conocerá los pasos necesarios para llevar la empresa a una institucionalización corporativa, entendiendo las diferentes etapas por las que la empresa ha de transitar para establecer un gobierno corporativo en la empresa familiar.
En este programa el participante tendrá la oportunidad de conocer casos de éxito de empresas que han llegado a ser institucionales a partir de un proceso ordenado y sistémico para perdurar en el tiempo, ser rentables y humanas.
¿ A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO?
Dueños de empresas, consejeros patrimoniales y relacionados y empresarios en general.
INVERSIÓN DE TIEMPO
12 Horas
MODELO BLENDED
Presencial
On line en vivo
Único en su tipo
Este programa está basado en el principio de aprendizaje 70-20-10, aprender haciendo, que es parte de nuestra filosofía para compartir conocimientos y de nuestro modelo
aulaKTD Way (andragógico) que incluye:
- Instructores certificados.
- Sesiones Live On-line.
- Sesiones Grabadas On-line.
- Sesiones Presenciales.
- Foros de discusión.
- Lecturas.
- Casos de estudio.
- Videos.
- Actividades de gamificación.
- Autoevaluaciones.
- Quizes de repaso.
- Visitas a empresas.
- Experto invitado.
- Coaching ejecutivo.
Example Curriculum
1. Proceso de institucionalización de la empresa familiar.
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Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.
En la empresa familiar él o los fundadores siempre han sido valientes, sin embargo cuando la empresa crece se vuelve importante pasar de lo familiar a lo institucional, de lo operativo a lo estratégico, de lo personal a lo colectivo y de lo singular a lo sistémico.
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